우메모리 고이치 지음 ;김정환 옮김
자료유형 | 단행본 |
---|---|
개인저자 | 우메모리 고이치 김정환 Umemori, Koichi. |
서명/저자사항 | 해고, 잘 당하라 /우메모리 고이치 지음 ;김정환 옮김 |
발행사항 | 서울 :기린원,2005 |
형태사항 | 227p :삽화 ;21cm |
원서명 | Kub!! ron |
기타표제 | '해고킬러'의 이색 제안 |
ISBN | 8943901933 03320 |
내용주기 | 서문=8 '모가지 킬러' 탄생=13 어느 날의 풍경 입사 시험 첫 직장 첫 번째 이직 처음 해고 장면을 보다 과격한 노동쟁의를 경험하다 강철 같은 여자의 눈물은 보다 두 번째 이직 '모가지 킬러'탄생 합병을 경험하다 '모가지 킬러'에 대한 자부심 '모가지 킬러'의 목이 잘리다 세 번째 이직 2장 나는 이렇게 1,000명을 해고했다=63 해고되는 사원은 없다 외자계 기업에는 '지명해고'밖에 없다 해고를 할 때 중요한 것은 사전 준비와 부하 여사원이다 외국인 상사라도 '해고'라는 말은 쉽게 하지 못한다 퇴직 패키지란 무엇인가? 재취업 지원회사는 도움이 되는가? 두 번째 상담은 빠른 시일 내에 한다 문제 상황1-"회사는 제가 할 일을 찾아줘야 할 의무가 있습니다." 문제 상황2-"저만 어떻게 안 되겠습니다?" 문제 상황3-"왜 저입니까?" 문제 상황4-"훌쩍훌쩍‥‥‥." 문제 상황5-"절대 그만둘 수 없습니다." 회사측과 교섭할 수 있는 유일한 여지 외국인 사원은 쉽게 물러서지 않는다 이런 사원이 해고를 당한다=113 '일을 못한다'란 무슨 뜻일까? 일처리가 늦은 사원은 해고된다 사실은 일을 너무 잘하는 사원도 위험사다 '사만다'는 왜 요술을 부렸을까? 상사의 심리는 어떨까? 외자계 기업에서도 팀워크는 중요하다 '아부'는 만국 공통어이다 튀어나지 않은 말뚝은 뽑아낸다 일단 "할 수 있습니다!"라고 말하라 위험을 감수하라! '모가지 킬러'보다 무서운 '이인자 킬러' 국내 기업의 해고 시스템은 최악이다=151 '모호'한 국내 기업의 해고 그만두지 않는 선택도 있다 기업은 사원에게 거짓말을 했다 퇴직금은 위자료이다 회사를 떠난 사원이 겪는 고통 회사에 남은 사원이 겪는 고통 해고를 했으면 고용을 하는 것이 외자계 기업의 상식 인재 유동화가 사회를 활발하게 만든다 대해고 시대가 온다 대해고 시대를 어떻게 대처해야 할까?=187 잭 웰치를 따라하면 될까? 카를로스 곤이 그렇게 뛰어난가? 경영은 모래 위에 세우는 건물이 아니다 경영자는 외자계 기업을 흉내 내라 경쟁하기 위해서는 경쟁하는 사회를 만들어라 단카이 세대는 어떻게 되는가? 먼저 정년제도를 폐지하라 조기은퇴라는 사고방식 나부터 사고방식을 바꾸자 |
비통제주제어 | 해고,인사관리 |
가격정보 | \9500 |
서평 (0 건)
*주제와 무관한 내용의 서평은 삭제될 수 있습니다.
서평추가