PART1. 이론&실무
1. 역량 기반의 인적 자원 관리 = 19
2. 조직의 Vision과 Competency = 36
3. 직무와 성과 파악 = 42
4. 역량 모델의 개발 및 결정 = 61
5.역량의 평가 = 89
6. 역량 모델의 활용 및 성과 창출 = 106
7. Competency Modeling 구축 워크샵 = 144
7-1. Competency Modeling Workshop Sheet = 154
8. 역량 사전 = 169
PART2. Competency Model-기업사례
사례1. (주)포스코 = 189
사례2. (주)효성 = 200
사례3. CJ(주) = 217
1. 역량 기반의 인적 자원 관리 = 19
2. 조직의 Vision과 Competency = 36
3. 직무와 성과 파악 = 42
4. 역량 모델의 개발 및 결정 = 61
5.역량의 평가 = 89
6. 역량 모델의 활용 및 성과 창출 = 106
7. Competency Modeling 구축 워크샵 = 144
7-1. Competency Modeling Workshop Sheet = 154
8. 역량 사전 = 169
PART2. Competency Model-기업사례
사례1. (주)포스코 = 189
사례2. (주)효성 = 200
사례3. CJ(주) = 217