머리말 = 7
서론 : 테크놀로지의 진보 인터랙티비티... 그러나 사회문화적 대변혁 = 11
Ⅰ 사회학자의 시선 - 사회학적 추세의 진단 = 15
1. 인터랙티브 인간을 향하여 = 17
2. 인터랙티비티 : 사회문화적 대변혁 = 25
3. 인터랙티비티의 성공적 통합을 위한 조건 = 30
Ⅱ 실제적 파급 효과 - 각 전문 분야에 나타나는 결과들(공직·기업·마케팅·커뮤니케이션) = 41
1. 정치적 권력 행사에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 판도라의 상자인가, 혹은 새로운 민주주의인가? = 43
2. 기업에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 인터랙티비티와 경영 = 47
3. 마케팅에 있어서 인터랙티비티의 영향 : '일 대 일'의 혁명 = 57
4. 미디어에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 청중 집단의 활성화를 향하여 = 71
5. 커뮤니케이션에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 대중 사회에서 개인 사회로 = 77
Ⅲ FORSEEN 클럽 초청자들의 시각 - 상기의 추세와 그 결과에 대한 초청자들의 자유 의견들 = 99
1. 미셸 브로스르(Philips 이사) = 103
2. 장 필리프 쿠르투아(Microsoft 사장) = 118
3. 필리프 제르몽(Cegetel 이사, SFR 사장) = 136
4. 피에르 레퀴르(Canal+ 사장) = 149
5. 마리 클로드 페라슈(France T e ´ l e ´ com 커뮤니케이션 국장) = 165
6. 앙드레 상티니(이시레물리노 시장 겸 국회의원) = 176
7. 아녜스 투렌(Havas Interactive 사장) = 192
8. 알랭 드 뿌질락(Havas Advertising 그룹회장) = 207
역주 = 221
서론 : 테크놀로지의 진보 인터랙티비티... 그러나 사회문화적 대변혁 = 11
Ⅰ 사회학자의 시선 - 사회학적 추세의 진단 = 15
1. 인터랙티브 인간을 향하여 = 17
2. 인터랙티비티 : 사회문화적 대변혁 = 25
3. 인터랙티비티의 성공적 통합을 위한 조건 = 30
Ⅱ 실제적 파급 효과 - 각 전문 분야에 나타나는 결과들(공직·기업·마케팅·커뮤니케이션) = 41
1. 정치적 권력 행사에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 판도라의 상자인가, 혹은 새로운 민주주의인가? = 43
2. 기업에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 인터랙티비티와 경영 = 47
3. 마케팅에 있어서 인터랙티비티의 영향 : '일 대 일'의 혁명 = 57
4. 미디어에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 청중 집단의 활성화를 향하여 = 71
5. 커뮤니케이션에 있어서 인터랙티비티의 영향 : 대중 사회에서 개인 사회로 = 77
Ⅲ FORSEEN 클럽 초청자들의 시각 - 상기의 추세와 그 결과에 대한 초청자들의 자유 의견들 = 99
1. 미셸 브로스르(Philips 이사) = 103
2. 장 필리프 쿠르투아(Microsoft 사장) = 118
3. 필리프 제르몽(Cegetel 이사, SFR 사장) = 136
4. 피에르 레퀴르(Canal+ 사장) = 149
5. 마리 클로드 페라슈(France T e ´ l e ´ com 커뮤니케이션 국장) = 165
6. 앙드레 상티니(이시레물리노 시장 겸 국회의원) = 176
7. 아녜스 투렌(Havas Interactive 사장) = 192
8. 알랭 드 뿌질락(Havas Advertising 그룹회장) = 207
역주 = 221